Diffusion im Kontext des Innovationsmanagements bezieht sich auf die Phase der Kommerzialisierung einer Innovation, d.h. auf deren Einführung und Durchsetzung im Markt.
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GlossarDie Entwicklung im engeren Sinne bezeichnet im Innovationsprozess die Produktentwicklung, also Konzeption und Erstellung von Design, Prototyp und Produktionsplan. Im weiteren Sinne umfasst die Entwicklung auch die Phasen der Vorentwicklung und Technologieentwicklung. Der Entwicklungsprozess im weiteren Sinne umfasst Vorentwicklung, Technologieentwicklung und Produktentwicklung. Siehe Entwicklung Erfolgsfaktoren zielen auf eine Auswahl von Schlüsselfaktoren mit einem starken positiven Einfluss auf den Innovationserfolg, die es entsprechend zu gestalten gilt. Die Praxis zeigt jedoch erhebliche Unzulänglichkeiten in der ausschliesslichen Fokussierung auf Erfolgsfaktoren. Für ein robustes Innovationsmanagement ist daher der Einbezug von Störfaktoren unerlässlich. Siehe Störfaktoren Die Folgestrategie zielt auf die technologische Nachfolge des Pioniers, meist mit einer anwendungsorientierten Weiterentwicklung verbunden. Unterschieden werden können frühe und späte Folger. Die Folgestrategie wird auch als Imitationsstrategie, Follow-the-Leader oder Second-to-Market-Strategie bezeichnet. Siehe auch: Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 14 Die Force-Field-Analyse ist eine Methode zur qualitativen Bewertung von Ideen. Orientiert am physikalischen Prinzip der Kraftfelder, ermöglicht sie den Beteiligten, sich ein umfassendes Bild über den Bewertungsgegenstand zu machen. Siehe Bewertungsmethoden Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 65 Forschung und Entwicklung (kurz: F&E oder FuE, engl. Research and Development oder kurz: R&D) bezeichnet sowohl die Investitionen in die Generierung von Innovationen als auch die funktionalen Unternehmenseinheiten, die auf Forschung und Entwicklung ausgerichtet sind. Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge fuer systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 7-8 |
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