Make or Buy or Cooperate

Für die Technologieentwicklung ist stets die strategische Frage zu klären, ob die benötigte Technologie in Eigenentwicklung selbst erstellt, von Dritten eingekauft oder mit Partnern gemeinsam entwickelt werden soll. “Make” bedeutet dabei die eigene Durchführung der Entwicklung, “Buy” die Vergabe eines Fremdauftrags bzw. den Einkauf externer Lösungen und “Cooperate” die Kooperation mit Partnern. Für die Beantwortung der “Make or Buy or Cooperate”-Entscheidung gilt es, verschiende Faktoren hinsichtlich Strategie, Kompetenzen und Ressourcen zu berücksichtigen.

Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 35-36

Nutzwertanalyse

Die Nutzwertanalyse, eine Weiterentwicklung des Kriterienkatalogs, dient der Auswahl von Ideen auf Basis gewichteter Kriterien und ermöglicht so einen formalisierten, direkten Vergleich verschiedener Ideen.

Siehe Bewertungsmethoden

Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 69-70

Kriterienkatalog

Der Kriterienkatalog ist eine einfache Möglichkeit zur strukturierten Ideenbewertung anhand konkreter Merkmale (Kriterien).

Siehe auch

Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 68