Roadmapping

Roadmapping dient der mittel- bis langfristigen Planung von Innovationsaktivitäten. Es ist ein Planungs- und Analyseverfahren, um Strategien in konkrete Entwicklungspfade zu übersetzen beispielweise durch eine Produktroadmap, Technologieroadmap und Kompetenzroadmap und deren wechselseitige Verknüpfungen im Zeitablauf.

Siehe Planungsmethoden

Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 59-61

Szenariotechnik

Die Szenariotechnik ist eine Methode zur strategischen Analyse und langfristigen Planung der Innovationsaktivitäten eines Unternehmens. Auf Basis des aktuellen Ist-Zustands werden verschiedene Entwicklungspfade in die Zukunft projiziert.

Szenariotrichter

Szenariotrichter

Siehe Planungmethoden

Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 55-59

Portfoliotechnik

Die Portfoliotechnik, als etablierte und bewährte Methode der strategischen Planung, bietet eine Kombination der Analyse des Unternehmens mit der Umwelt (z.B. Markt, Wettbewerber) und bietet so ein umfassendes Bild sowohl über die Machbarkeit einer Idee innerhalb des Unternehmens als auch über ihre Relevanz für die Umwelt. Verbreitete Dimensionen der Portfoliotechnik sind die Ressourcen- und Marktorientierung.

Technologieportfolio

Technologieportfolio

Siehe Planungsmethoden

Aus: Innovationsmanagement. Strategien, Methoden und Werkzeuge für systematische Innovationsprozesse, 2009, S. 66-68

 
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