Integriertes Wissens- und Innovationsmanagement von Franken und Franken (2011)

Integriertes Wissens- und Innovationsmanagement Franken, R. & S. Franken (2011): Integriertes Wissens- und Innovationsmanagement. Mit Fallstudien und Beispielen aus der Unternehmenspraxis, Wiesbaden: Gabler (Preis: 32,95 Euro)

Die beiden Autoren, beide Professoren für BWL (Fachhochschule Köln bzw. Bielefeld), bieten eine gelungene grundständige wissenschaftliche Einführung in die Themen Wissensmanagement und Innovationsmanagement aus unternehmerischer Perspektive. Aber leider auch nicht viel mehr. Ausgehend von Definitionen und Begriffsklärungen zu Unternehmen und Management allgemein werden der Wissensbegriff und Formen des Wissens erklärt. Wissensmangement wird mit seinen Funktionen und verschiedenen Wahrnehmungsperspektiven (Individuum, Unternehmen) beschrieben. Die Organisation des Wissens wird in Analogie zum Gedächtnis ausgeführt und Wissensnutzung mit den Dimensionen Planen, Entscheiden und Handeln erläutert. Ein eigener kurzer Abschnitt ist der Wissensbilanz gewidmet. Das dritte große Kapitel beschäftigt sich mit dem organisationalen Lernen, also einem Ansatz, der in der Entwicklung dem Wissensmanagement eigentlich vorausgegangen ist. Hier wird eine Verküpfung von Lernprozessen mit Innovationsmanagement versucht (Aus- und Weiterbildung, Ideenarbeit und BVW, Kreativitätsförderung, Kaizen und KVP etc.). Das vierte Kapitel beschäftigt sich mit Innovationsmanagement. Auch dieses Thema wird recht grundlegend eingeführt (Begriff und Typologie von Innovationen, Merkmale von Innovationen, Zukunfts- und Trendforschung, Innovationsstrategie etc.). Leider fehlt der Kern der Themenstellung,  die der Buchtitel suggeriert, nämlich die Integration von Wissens- und Innovationsmanagement. Dieses Thema bietet eigentlich viel Potenzial, sowohl aus Forschungsperspektive als auch für die unternehmerische Praxis. Das Buch bleibt jedoch auf der Ebene eines umfangreichen Sammelsuriums von Ansätzen für und zur Einführung in die Themen Wissensmanagement, Lernende Organisation und Innovationsmanagement, ohne die Integrationspotenziale wirklich zu fokussieren oder zu vertiefen oder gar zu neuer Theoriebildung oder neuen Praxisansätzen zu gelangen, was schade ist.

Innovation, Produktion und Management von Spur & Eßer (2009)

Innovation, Produktion und ManagementSpur, G. & G. Eßer (2009): Innovation, Produktion und Management, München: Hanser (Preis: 39,90 Euro)

Die Innovatisierung der Produktionswirtschaft ist eine Voraussetzung für die globale Wettbewerbsfähigkeit und den Fortschritt der Industriekultur. Es gilt Effizienz und Effektivität im Innovationsmanagent permanent zu verbessern. Prozessinnovationen in der Produktion stellen dabei eine besondere Herausforderung dar. Ihre Planung und Durchsetzung erfordert spezielles Wissen und Können, das auf dem Fundament einer technikwissenschaftlichen Innovationsorientierung aufgebaut ist. Das vorliegende Buch richtet sich in erster Linie an Menschen, die durch ihre Tätigkeit in Wirtschaft, Wissenschaft und Politik Innovationen aktiv gestalten. Mit einer besonderen Ausrichtung auf die Produktionswirtschaft sollen Grundlagen, Regeln und Leitlinien zum Innovationsmanagement vermittelt werden.

Kommunikation als Erfolgsfaktor im Innovationsmanagement: Strategien im Zeitalter der Open Innovation von Zerfaß & Möslein (2009)

Kommunikation als Erfolgsfaktor im Innovationsmanagement: Strategien im Zeitalter der Open InnovationZerfaß, A. & K. M. Möslein (2009): Kommunikation als Erfolgsfaktor im Innovationsmanagement: Strategien im Zeitalter der Open Innovation, Wiesbaden: Gabler (Preis: 59,90 Euro)

Mehr Wettbewerbsfähigkeit durch neue Produkte, Dienstleistungen und Technologien ist realisierbar, wenn das Innovationsmanagement neu ausgerichtet und systematisch mit der Unternehmenskommunikation verzahnt wird. Gefragt sind einerseits Konzepte der Open Innovation und Interaktiven Wertschöpfung, andererseits eine Neuausrichtung von Marketing und PR, die eine ganz neue Rolle erhalten. Die Publikation leistet auf 440 Seiten einen Brückenschlag zwischen Kommunikations- und Innovationsmanagement. Inhalt: Innovation und Kommunikation als Beitrag zur Wertschöpfung – Open Innovation als unternehmerische Innovationsstrategie – Strategien und Instrumente der Innovationskommunikation – Innovation und Kommunikation in der Unternehmenspraxis (Best Practices). Mit Beiträgen u.a. von: Ralf Reichwald, Frank Piller, Ellen Enkel, Claudia Mast, Stephan Fink, Volker Trommsdorff, Thomas Schildhauer, Gerhard Schewe, Hans Georg Gemünden, Hugo M. Kehr, Michael Koch, sowie Fallbeispielen von Vodafone, Siemens, Schott Solar, Deutsche Telekom, IBM, Cisco, Tchibo und Swarovski.

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