Innovationsmanagement. Strategien und effektive Umsetzung von Innovationsprozessen mit dem Pentathlon-Prinzip von Goffin, Herstatt und Mitchell (2009)

Innovationsmanagement: Strategie und effektive Umsetzung von Innovationsprozessen mit dem Pentathlon-PrinzipGoffin, K., C. Herstatt & R. Mitchell (2009): Innovationsmanagement. Strategien und effektive Umsetzung von Innovationsprozessen mit dem Pentathlon-Prinzip, München: FinanzBuch (Preis: 34,90 Euro)

Ein mit über 600 Seiten sehr umfassendes Buch zum Thema Innovationsmanagement. Teilweise ist es nicht unbedingt auf dem neuesten Erkenntnisstand, dafür sind Ansätze und Methoden aber ausführlich dargestellt und anhand einer beeindruckenden Zahl an Fallbeispielen für den Praxiseinsatz anschaulich beschrieben. Die Fülle der Fallbeispiele umfasst namhafte Unternehmen und Organisationen wie Metro, Gilette, Singapore Airlines, NTT-DoCoMo, AXA Insurance, Fiat, Hewlett-Packard, Texas Instruments, Die Weltbank, Pizza Hut, 3M u.v.a.m. Gerade für den Praktiker könnte das Buch jedoch noch gewinnen, wenn die Inhalte über eine bloße Darstellung hinausgehen und eine Bewertung der Methoden vorgenommen bzw. ihre Vor- und Nachteile oder besonders geeigneten Einsatzgebiete beschrieben würden. Das sogenannte “Pentathlon-Prinzip” scheint zur modellhaften Darstellung der beschriebenen Managementansätze allerdings mehr ein nettes Schlagwort für die Vermarktung des Buches zu sein als wirklich ein substanzieller Innovationsmanagementansatz.